Vivre la coopération Chroniques sur la vie coopérative dans une coopérative forestière (coopérative de travail), écrites par Alain Bridault, président ORION coopérative de recherche et de conseil

Chronique 1	La coopération, ça s'apprend !
Chronique 2	La coopérative, comment ça marche ?
Chronique 3	La coopérative, comment ça marche ? (suite)
Chronique 4	La raison d'être d'une coopérative : maximiser l'avantage coopératif de ses membres
Chronique 5	Faire entrer un syndicat dans une coopérative forestière : la mauvaise réponse à un vrai problème?
Chronique 6	La bonne décision de gestion : une décision bien acceptée par les membres
Chronique 7	Un défi permanent : gérer l'équité
Chronique 8	Un défi permanent : gérer l'équité II : La responsabilité des membres
Chronique 9	Le fonctionnement du conseil d'administration
Chronique 10	Le fonctionnement du conseil d'administration II. Présider une réunion de conseil
Chronique 11	Le fonctionnement du conseil d'administration III. Animer une réunion de conseil A. Les techniques de mobilisation
Chronique 12	Le fonctionnement du conseil d'administration III. Animer une réunion de conseil B. Les techniques de facilitation
Chronique 13	Le fonctionnement du conseil d'administration III. Animer une réunion de conseil C. Les techniques de coordination
Chronique 14	Le fonctionnement du conseil d'administration IV. Faciliter la participation aux réunions du conseil
Chronique 15	Le fonctionnement du conseil d'administration IV. Faciliter la participation aux réunions du conseil (suite)
Chronique 16	L'intercoopération : les trois niveaux de pratiques intercoopératives
Chronique 17	L'intercoopération I. L'intercoopération intrasectorielle
Chronique 18	L'intercoopération I. L'intercoopération intrasectorielle (suite) Le financement des services
Chronique 19	L'intercoopération I. L'intercoopération intrasectorielle (suite)
Chronique 20	L'intercoopération I. L'intercoopération intrasectorielle (suite)