L'entreprise funéraire
en l'an 2020

Le texte qui suit est extrait d'une recherche appliquée sur
«l'avenir des coopératives funéraires du Québec».
Elle a été réalisée en 1994 pour le compte de la
Fédération des coopératives funéraires du Québec.

Par cet exercice de prospective, nous ne prétendons pas définir avec certitude ce que sera l'avenir. Il est conçu à partir d'un faisceau d'informations et d'analyses d'aujourd'hui. Dans cinq ou six ans, de nouvelles tendances, de nouveaux événements encore imprévisibles pourraient infirmer la direction que semble prendre actuellement le marché funéraire et transformer cette image du futur probable que nous avons tenté de constituer.

«Nous assistons à une arrivée prématurée du futur» Alvin Toffler

«Voici le portrait-robot de ce à quoi pourrait ressembler l'entreprise funéraire du futur, dans les années 2 020, au début de la «pointe» du grand marché de la mort de la génération des baby boomers.

Le montant total des décès annuels au Québec aura alors presque doublé par rapport à aujourd'hui (de 48 000 à 80 000). Il s'élevera à 100 000 annuellement dans les années 2030.

La concurrence se fera par la diversification et la sophistication de services selon trois créneaux :

Les services de pré-disposition

La vente de pré-arrangement sera dominante.

Les grandes chaînes d'entreprises funéraires auront conclu des ententes avec des banques pour offrir des produits d'épargne-décès adaptés aux différentes strates de clientèles.

Les services juridiques seront variés:

Un service de mnémothèque sera offert (l'entreprise vendra «l'immortalité» à ses clients):

Les services d'inhumation

Comparables à ce qu'ils sont actuellement en ce qui concerne le traitement du corps (asepsie, embaumement, crémation, inhumation en crypte (columbarium) ou en cimetière).

Majorité d'enterrements sans cortège; tout se fera sur le site du «complexe funéraire».

Diversification des services aux familles endeuillées:

Les services de commémoration

Encore peu développés aujourd'hui, ils prendront une grande importance du fait de la tendance à la constitution de «familles sociales» (cocons sociaux : petits réseaux d'amis remplaçant les réseaux familiaux traditionnels) et de la recherche de l'immortalité par l'entretien du souvenir.

Entretien des tombes

Maison du souvenir, dans un bâtiment séparé ou une aile séparée de la section décès:

Mnémothèque informatisée; service de référence par réseau informatique.

Le concept du complexe funéraire de l'avenir

Élimination du stress de la mort

La conception générale des gammes de services offerts sera d'éliminer totalement tous les tracas entourant le décès, d'amadouer la mort, d'éliminer tout stress.

Les campagnes de publicité vendront un nouveau rapport à la mort selon l'approche «friendly users».

À compter du premier contact avec un client pour les services de pré-disposition, le suivi du dossier sera personnalisé au maximum et assumé par un seul conseiller «de contact» avec le client, puis sa famille, qui coordonnera les trois gammes de services offerts.

Tous les services sur un site

L'entreprise funéraire s'occupera de tout selon le principe du guichet unique et, dans toutes régions urbaines, en offrant l'ensemble des services, de pré-disposition, d'inhumation et de commémoration sur un seul site.

Les grands réseaux privés tendront à développer un concept architectural unique qui constituera leur signature esthétique et publicitaire. Chaque réseau aura son numéro 1 800 (l'entreprise américaine SCI a déjà un numéro 1 800 CARING au Canada).

Sur le site du complexe, la zone de traitement des décès sera nettement séparée de la zone de traitement de la commémoration. Pour celle-ci, l'accent sera mis sur l'ambiance musicale, une certaine gaîté dans le souvenir.

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