Les déterminants sociaux
de la création d'entreprises
|
|
Les déterminants sociaux de la création d'entreprises |
|
Ce texte a également été publié dans un livre de la Fondation de l'entrepreneurship :
«Développement économique - Clé de l'autonomie locale»
sous la direction de Marc-Urbain Proulx, 1994, chapitre 11
1. L'ENTREPRENEUR ET SON RÉSEAU PERSONNEL
Ce texte présente l'essentiel des résultats de la recherche appliquée menée par l'équipe d'ORION sur «les déterminants sociaux de la création d'entreprises».
Cette recherche a été menée au Québec entre 1993 et 1994. Deux constats préalables furent à l'origine de cette recherche. Ils concernent l'efficacité et l'efficience des multiples programmes et dispositifs d'appui à la création d'entreprises :
2. L'intervention des conseillers en création d'entrepri-es semblait produire des résultats tangibles dans certaines régions (Beauce et Arthabaska par exemple) mais les mêmes intervenants échouent dans d'autres régions sans qu'on soit véritablement capable d'expliquer et d'analyser les déterminants de la variabilité de cette efficacité.
Par analogie, nous estimions que, même en arrivant à sélection-ner les meilleures «graines d'entreprises», ces«graines» ne sauraient bien germer et se développer que dans la mesure où elles s'enracinent dans un sol riche, dans un «terreau socio-économique» capable de les alimenter. En d'autres mots, soit il ne serait pas rentable d'investir dans la sélection de ces «graines» d'entreprises pour les semer dans une terre infertile, soit il faudrait apprendre à faciliter l'enracinement de ces germes d'entreprises dans le tissu socio-économique et culturel ambiant en trouvant les moyens de bonifierle terreau social pour le rendre propice à l'éclosion et à l'épanouissement de ces nouvelles entreprises.
C'est sur cette piste qu'a été organisé le programme de recherche appliquée sur «les déterminants sociaux de la création d'entreprises» dans lequel s'est engagée l'équipe d'ORION avec le concours financier de la Société québécoise de développement de la main-d'oeuvre (SQDM) de la région de Québec/Chaudière-Appalaches et de la Direction de la formation en gestion d'entreprises du M.I.C.S.T.
L'hypothèse constituant le point de départ de ce processus de recherche était que cette variabilité de l'efficacité des programmes et dispositifs d'appui à l'entrepreneurship est directement fonction :
d'une part, de l'interrelation entre la structure sociale et la structure économique des milieux locaux;
et, d'autre part, des modes d'insertion de l'entrepreneur potentiel dans les réseaux sociaux composant cette structure sociale.
2. La création éventuelle de nouveaux moyens d'action fondés sur la prise en compte de cette incidence et conçus pour maximiser l'efficacité et l'efficience des programmes et dispositifs d'appui à la création d'entreprises.
Elle était donc centrée sur l'analyse de deux grandes dimensions de la création d'entreprise considérée comme un acte social, soit :
la relation entre les caractéristiques de la structure sociale d'un milieu et la propension à entreprendre dans ce milieu;
la relation entre les caractéristiques des modes d'insertion dans les réseaux d'un entrepreneur québécois et le succès ou l'échec de son entreprise.
2. Une première phase de recherche sur le terrain a eu pour objectifs l'étude de la relation entre les caractéristiques de la structure sociale d'un milieu et la propension à entreprendre dans ce milieu et de la relation entre les caractéristiques des modes d'insertion d'un entrepreneur dans les réseaux de démarrage et le succès ou l'échec de son entreprise.
3. Une deuxième phase de recherche devait, en fonction des résultats obtenus, trouver les moyens d'application concrète des résultats.
la dimension personnelledu créateur d'entreprise (profil psychologique et compétences);
la dimension économique du projet (faisabilité et viabilité, risque sectoriel, tissu économique);
et la dimension sociale (réseaux ressources, tissu social, réseau personnel et mode d'insertion sociale de l'entrepreneur).
Sur le plan du savoir-faire, ils ont permis, par exemple:
d'identifier un ensemble d'indicateurs qualitatifs et statistiques à partir desquels il est apparu pertinent et possible de mesurer l'incidence combinée des tissus social et économique d'une région sur la propension à entreprendre;
de concevoir un moyen concret de maximisation de l'efficacité des services-conseils auprès des candidats entrepreneurs en proposant un nouveau mode d'approche-conseil fondé notamment sur l'élaboration d'une nouvelle grille d'analyse tridimensionnelle du potentiel de réussite d'un entrepreneur et de son projet d'entreprise.
La première section concerne le mode d'insertion sociale de l'entrepreneur.
La deuxième section analyse la composition et la dynamique d'un tissu socio-économique régional propice à l'éclosion de nouvelles entreprises.
La conclusion traite de l'application des résultats. Elle présente notamment les fondements de la construction d'un indice mesurant l'évolution du potentiel entrepreneurial d'une région, d'une nouvelle méthode d'analyse qualitative de ce potentiel et d'une nouvelle grille d'analyse du potentiel de succès d'un entrepreneur et de son projet d'entreprise.
|
|
Composition et dynamique d'un tissu socio-économique régional propice à l'éclosion de nouvelles entreprises |
L'enquête a été menée sur quatre unités régionales : MRC (Municipalité régionale de comté) de Drummond, MRC de l'Érable, MRC des Chutes-de-la-Chaudière et Ville de Charlesbourg). L'analyse des résultats obtenus a permis d'affiner la compré-hension de l'incidence de certains facteurs sociaux sur la création d'entreprises et d'établir la pertinence de la création d'un indice mesurant l'évolution du potentiel entrepreneurial d'une unité régionale.
Le "mécanisme de cette incidence s'interprète par l'analyse de deux types de données :
d'une part, les données sur les caractéristiques de la composition d'un tissu social régional à un moment donné, permet-tant de dessiner la forme des réseaux sociaux en constituant la trame; et, d'autre part, les données sur les caractéristiques particulières de la dynamique de ce tissu social, permettant de qualifier les types de relations et d'échanges dans ces réseaux.| 2.1 | La composition d'un tissu socio-économique régional propice à l'éclosion de nouvelles entreprises
|
| 2.1.1 |
Les différences structurelles entre unités régionales
|
Région-système et région-agrégatOn distingue la «région-système», constituant un tout homogène de la «région-agrégat», hétérogène. Le degré de cohérence entre les territoires des différentes administrations et organisations publiques, parapubliques et privées semble avoir une forte incidence sur la propension à entreprendre dans la mesure où, plus il y a correspon-dance entre les territoires des grands réseaux d'administrations publiques et privées, plus il y a probabilité d'émergence d'une cohérence entre les interventions des administrations et des décideurs en région en matière de stimulation de l'entrepreneurship.
Proximité et éloignement de la région-centre
Cette distance ne se mesure pas en kilomètres mais par la force d'attraction d'un grand centre urbain. Plus une unité régionale se trouve satellisée, moins elle semble avoir de probabilité de développer une identité régionale ou locale et une politique endogène de développement économique fondée sur la concertation et la synergie d'un réseau d'organisations dont elle serait le centre d'activités.
Cependant, la satellisation, sur le plan de la dynamique entrepreneuriale, semble avoir des effets autant positifs que négatifs :
négatifs lorsqu'elle se traduit par un "cannibalisme" entre satellites et avec le centre, pour attirer les industries, par exemple, à coup de "dumping" sur les taxes ou les prix des terrains industriels; positifs en offrant aux entrepreneurs un marché et une grande variété de ressources au coeur de la région-centre. Les différences structurelles caractérisant le Tissu Industriel RégionalLes recherches sur le tissu industriel régional ont été particulièrement développées en France dans la foulée des exercices de planification indicative systématique sous l'égide de l'État. Les économistes français distinguent entre les TIR constituant de véritables systèmes industriels et les TIR n'étant que des sous-ensembles statistiques. À cet égard, le concept des TIR, fondant l'analyse comparée des problématiques industrielles régionales, outre le fait qu'il constitue un invariant relatif sur lequel peut se fonder une typologie opérationnalle des unités régionales, peut se combiner, à notre avis, avec le concept de grappes industrielles, fondant l'analyse comparée des problématiques sectorielles. Cela met en relief la double interdépendance de toute industrie et le double ancrage nécessaire, sectoriel et régional, des stratégies de développement industriel nationales et régionales.
| 2.1.2 |
Les variables sociales dépendantes caractérisant la composition d'un Tissu Social Régional
|
La densité associative d'une unité régionaleLa densité associative réfère au rapport entre le nombre d'associations ayant leurs sièges sociaux dans cette unité régionale et la population. Plus il y a d'associations dont le siège social est situé dans une unité régionale, plus il y a de probabilité que les responsables de ces associations développent une forte identité régionale. A l'inverse, moins existent d'associations autonomes, moins se développeront cette identité régionale et la volonté d'autonomisation, de différer, qui constitue un des ferments de la volonté d'entreprendre.
La diversité associative d'une unité régionale
La diversité associative réfère à l'étendue de la gamme d'associations actives dans une unité régionale. Nos observations sur le terrain et les données statistiques recueillies indiquent une probable corrélation entre l'existence d'une grande variété d'organisations sociales et la propension à entreprendre . Le foisonnement associatif est apparu porteur du foisonnement entrepreneurial. Les multiples associations à vocation sociale ou économique seraient autant de pépinières d'entrepreneurs. Cela traduit bien le caractère social de la création d'une entreprise. Plus le paysage associatif environnant est diversifié, plus un entrepreneur potentiel aura l'opportunité d'acquérir les habiletés sociales nécessaires pour relever les défis de la création de son entreprise et former son réseau personnel.
La diversité des ressources professionnelles
L'éloignement de certaines ressources professionnelles apparaît comme un handicap majeur inhibant la création et la réussite de nouvelles entreprises dans la mesure où cet éloignement se traduit par des surcoûts (temps et argent) et par un affaiblissement de la capacité de gestion (un accroissement des risques d'erreurs) lorsqu'un entrepreneur estime ne pas pouvoir assumer ces surcoûts. Cette accessibilité des ressources professionnelles constitue une des externalités importantes pour une jeune entreprise, c'est-à-dire un élément de son environnement sur lequel elle n'a pas prise. La diversité de la palette de ressources professionnelles et institutionnelles accessibles quotidiennement dans une unité régionale se présente donc comme un des déterminants importants de la création d'entreprise.
Dans le cadre de ce processus de recherche, qui n'avait qu'un caractère exploratoire, nous avons donc identifié trois variables de la composition du tissu socioéconomique régional pour lesquelles nous avons observé des corrélations significatives avec le taux de création d'entreprises dans une unité régionale. Une recherche longitudinale permettrait certainement de repérer d'autres indicateurs sociaux pertinents.
ADEP, Création d'activités, création d'emplois et formation continue, Paris, Agence nationale pour le développement de l'éducation permanente, 1979, 158 p.
ALDRICH, H. et C. ZIMMER, "Entrepreneurship through social networks", in D. Sexton and R. Similar (eds) The Art and Science of Entrepreneurship, Cambridge, Mass., Bollinger Publishing Company, 1986.
ALDRICH, H. et B. ROSEN, "The Impact of Social Networks on Business Foundings and Profit: a longitudinal study", Frontiers of Entrepreneurial Research, Proceeding of the Seventh Annual Babson College Entrepreneurship Research Conference, Mass., Center for Entrepreneurial Studies, Babson College, Mass., 1987.
AROCENA, José, BERNOUX, Philippe, MINGUET, Guy, PAULCAVALLIER, Marcel et Pierre RICHARD, La création d'entreprise, un enjeu local, Notes et études documentaires nos 47094710, Paris, La Documentation française, 1983, 135 p.
BELLEY, André, Les milieux incubateurs de l'entrepreneurship, seconde édition, Charlesbourg, Fondation de l'entrepreneurship, 1987, 103 p.
BENOUN, Marc et Patrick SENICOURT, "Création d'entreprise: à la recherche d'une politique", Futuribles, no 49, novembre 1981, p. 319.
BENOUN, Marc et Patrick SENICOURT, "Pour un système français d'aide à la création d'entreprise", Futuribles,no 51, janvier 1982, p. 5979.
BERTOLINI, Gérard et Richard TUDWAX, "Création d'entreprises et création d'emplois: maïeutique industrielle et ingénérie de la création", Économie et Humanisme, no 263, janvierfévrier 1982, p. 1628.
BLAIS, P.A., BLATT, R., KYLE, J.P., et A.J. SZONYI, A.J., "Motivation Underlying Canadian Entrepreneurship in a CrossCultural and CrossOccupational Perspective", Actes du Congrès annuel du Conseil international de la petite entreprise, TerreNeuve, octobre 1988.
BLAIS, Roger et JeanMarie TOULOUSE, "Motivations pour créer une entreprise" dans Comptes rendus du 34e Congrès international du Conseil international de la petite entreprise, édité par Gérald D'AMBOISE et Yvon GASSE, Québec, Université Laval, Faculté des sciences de l'administration, 1989.
CAISSE NATIONALE DES MARCHÉS DE L'ETAT, Bulletin de la CNME, no 77, 1977.
COLLETETTE, Pierre et Paul AUBRY, Le profil de la femmes d'affaires au Québec en 1986, Hull, Université du Québec à Hull, 1987, 61 p.
DOUSSOU, Félix S., Le créateur d'entreprise. Profil et besoins, propositions d'actions, Dossier de recherche no 9, Paris, Centre d'études de l'emploi, 1984, 83 p.
FLEMING, "The cultural Determinants of Entrepreneurship and Economic Development", Journal of Economic History, XXXIX, no 1, 1979.
FORTIN, PaulArthur, Devenez entrepreneur Pour un Québec plus entrepreneurial, Québec, Publications Transcontinental inc. et les presses de L'université Laval, 1992, 360 p.
GARNIER, Bernard, GASSE, Yvon et André PARENT, "Évaluation d'un programme de formation de dirigeants de PME: étude empirique au Québec, dans Comptes rendus du 34e Congrès international du Conseil international de la petite entreprise, édité par Gérald D'AMBOISE et Yvon GASSE, Québec, Université Laval, Faculté des sciences de l'administration, 1989.
GASSE, Yvon, Les prédispositions cybernétiques de l'entrepreneur et la croissance relative de son organisation, Doc. 7412, Sherbrooke, Université de Sherbrooke, Faculté d'administration, 1974.
GASSE, Yvon, Characteristics Functions and Performance of Small Firm OwnerManager in Two Industrial Environments, North Western University, 1978.
GASSE, Yvon, Posséder mon entreprise (Une approche dynamique de la création d'entreprise), Sillery, Fischer Press, 305 p. GODBOUT, Jasmine, OUELLET, Dominique ey Nicole STMARTIN, L'autogestion au féminin: la création de coopératives de travail par des femmes, Partie 1: Revue de littérature, Coll. "Essais" no 21, Sherbrooke, Université de Sherbrooke, IRECUS, 1990, 94 p.
HOLT, "Network support systems: How communities can encourage entrepreneurship", in Frontiers of entrepreneurship research, 1987, Center for Entrepreneurial Studies, Babson College, MA, Proceeding of the Seventh Annual Babson College Entrepreneurship Research Conference.
LACASSE, RichardMarc et Berthe A. LAMBERT, "L'émergence de l'entrepreneuriat féminin au Canada: le cas particulier de la propriétairedirigeante dans le secteur manufacturier", Revue P.M.O., vol. 5, no 2, 1990, p. 1421.
LAVOIE, Dina, Les entrepreneures: pour une économie canadienne renouvelée, Document de référence DR 19882F, Ottawa, Conseil consultatif canadien sur la situation de la femme, 1988, 64 p.
LORRAIN, Jean et Louis DUSSAULT, "Les entrepreneurs en phase de démarrage: profil psychologique et comportement de gestion", Revue P.M.O., vol. 2, no 1, 1986, p. 2638.
MC CLELLAND, D. "Need for Achievement and Entrepreneurship: a longitudinal study", Journal of Personnality and Social Psychology 1, 1965
MC CLELLAND, D., "Entrepreneuring and Achievement Motivation", dans Approaches to the Science of SocioEconomic Development, édité par P. Lengyal, Paris, UNESCO, 1971.
MCNEIL, Ronald D., "Entrepreneurship: state or trait? Conceptual and Research Implications", dans Comptes rendus du 34e Congrès international du Conseil international de la petite entreprise, édité par Gérald D'AMBOISE et Yvon GASSE, Québec, Université Laval, Faculté des sciences de l'administration, 1989.
NEUNREUTHER, Bruno, "Les possibilités et les limites de la formation dans le domaine de la création d'entreprise", Enseignement et gestion, nouvelle série, no 11, automne 1979, p. 713. OCDE, Réussir le changement: Entrepreneuriat et initiatives locales, Paris, OCDE, 1990.
PETTITT et THOMSPTONE, "Entrepreneurial Networking Strategies and Processes within Small Urban and Rural Manufacturing Enterprises", dans Comptes rendus du 34e Congrès international du Conseil international de la petite entreprise, édité par Gérald D'AMBOISE et Yvon GASSE, Québec, Université Laval, Faculté des sciences de l'administration, 1989.
SENICOURT, Patrick, "La recherche en création d'entreprises. Bilan et perspectives", Enseignement et gestion, no 34, été 1985, p.8793.
SHAPERO, A. et L. SOKOL, "The Social Dimensions of Entrepreneurship", in C. Kent, D. Sexton and K. Vespar (eds) Encyclopedia of Entrepreneurship, Englewood Cliffs, NJPrenticeHall, 1982.
SPITZER, D.M. et R.H. FORD, "Business incubators: Do we really understand them?", Frontiers of entrepreneurship research, Babson College, SaintLouis University, 1989. TOULOUSE, J.M., L'entrepreneurship au Québec, Montréal, HEC, FIDES, 1979.
TOULOUSE, J.M., "Potentiel entrepreneurial des femmes", Comptes rendus du 34è Congrès international du Conseil international de la petite entreprise, édité par Gérald D'AMBOISE et Yvon GASSE, Québec, Université Laval, Faculté des sciences de l'administration, 1989.
